Qualitätsmanagement
Struktur schaffen. Prozesse stärken. Audits bestehen.
Warum Qualitätsmanagement mehr ist als nur ein Zertifikat
Ein funktionierendes Qualitätsmanagementsystem (QMS) ist kein Selbstzweck – es schafft Klarheit, senkt Fehlerkosten und steigert die Kundenzufriedenheit. Dennoch erleben viele Unternehmen ihr QM als bürokratische Last, statt als wirksames Steuerungsinstrument.
Ich unterstütze mittelständische Betriebe dabei, ihre QM-Systeme sinnvoll aufzubauen, praxisnah umzusetzen und langfristig zu integrieren und zu leben – für ein echtes Plus an Qualität, Effizienz und Auditfähigkeit.
Meine Leistungen im Bereich Qualitätsmanagement
Einführung eines Qualitäts-Managementsystems
- Entwicklung und Einführung eines QMS nach ISO 9001, IATF 16949 und ISO 22163
- Ausrichtung und Anpassung auf Unternehmensgröße und Branche unter Berücksichtigung kundenspezifischer Anforderungen
- Aufbau der notwendigen QM-Dokumentation und Prozessbeschreibung
- Coaching der Prozesseigner für fundierteres Verständnis von norm- und kundenspezifischen Anforderungen
- Aufbau von Regelkreisen für die wirksame Implementierung von Maßnahmen, welche dem PDCA-Zyklus folgen
Durchführung von Audits
- Durchführung interner Systemaudits, inkl. Bericht und Maßnahmenplan (IATF 16949, ISO 9001 und ISO 22163)
- Durchführung von Prozess-Audits VDA 6.3 in der Lieferkette und intern, inkl. Bericht und Maßnahmenplan (auch im Kontext der VW-Gruppe als zertifizierter Prozessauditor)
Interne Audits und Auditbegleitung
- Vorbereitung auf externe Audits (z. B. ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3)
- Durchführung interner Audits, inkl. Bericht und Maßnahmenplan
- Begleitung während externer Prüfungen als kompetente Unterstützung
Schulungen und Mitarbeitendeneinbindung
- Schulung von QMBs, Führungskräften und Mitarbeitenden
- Förderung der Qualitätskultur im Unternehmen
- Praktische Methoden, Core Tools der Automobil Industrie, 8D-Report, KVP etc…
Warum kompliziert, wenn es einfach geht?
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Sie möchten Ihr Qualitätsmanagement neu aufstellen oder gezielt weiterentwickeln? Dann lassen Sie uns sprechen – ich bringe Struktur, Klarheit und Bewegung in Ihr QM-System.
Zu welchen Normen ich Sie unterstütze
ISO 9001 – Qualitäts-management allgemein
Die Basis für systematisches Qualitätsmanagement in nahezu allen Branchen.
IATF 16949 – Automobil-Standard
Ergänzt ISO 9001 um spezifische Anforderungen für die Automobilindustrie.
ISO 22163 (IRIS) – Bahnindustrie
Ergänzt ISO 9001 um spezifische Anforderungen für die Bahnindustrie.
Typische Probleme aus der Praxis
- „Unser QM-System ist formal vorhanden – doch keiner lebt es.“
- „Wir stehen vor einem Audit und sind nicht vorbereitet.“
- „Wir dokumentieren viel, doch niemand versteht den Nutzen.“
- „Das Qualitätsmanagement liegt komplett auf den Schultern einer Person.“
Mein Beratungsansatz – direkt und umsetzungsorientiert
- Ich arbeite vor Ort, nicht aus der Ferne.
- Beratung heißt für mich: sehen, hören, fragen, verstehen – und mit anpacken.
- Ich spreche Klartext.
- Meine Vorschläge sind verständlich, realistisch und auf Augenhöhe formuliert.
- Ich bringe Sportsgeist mit.
- Als aktiver Trainer weiß ich, wie Menschen zu motivieren, Strukturen zu schaffen und Ziele zu erreichen sind.
Für wen meine QM-Beratung besonders geeignet ist
- Mittelständische Unternehmen aller Größen
- Branchen: Maschinenbau, Automobilindustrie, Bahnindustrie, Fertigungsbetriebe (Zerspanung, Spritzguss, Montage, Umformen und Oberflächenbehandlung)
- Typische Ansprechpartner: QMBs, Geschäftsführung, Technische Leitung
Regional für Sie da – auch vor Ort
Ich betreue Unternehmen im Dreiländereck rund um Baden-Württemberg (D-A-CH) – derzeit insbesondere im Raum Villingen-Schwenningen, Bad Dürrheim, Rottweil, Tuttlingen, Donaueschingen und Schwarzwald-Baar-Kreis.